為了確保高質量嚴要求按期交付工程項目，防止和減少安全生產事故，結合公司多年來實際情況，制定如下方案：
1）項目總工：具體負責指導工程技術、質量、安全等工作，及時協助有關職能管理部門解決維修中出現的問題，負責方案的報批。
2）施工管理：根據批準的總進度計劃，履約進度計劃，負責維修項目協調，管理、檢查、監督，落實甲方的指令和有關決議。
3）技術管理：負責施工方案和有關設計管理。按合同要求落實項目條款，按規定規范制定相關工藝，落實維修試機工作，落實施工操作規范；做好技術檔案的有關工作，對工程技術管理全面負責。
4）質量管理：按確定的工程質量目標，制定質量管理網絡；督促、檢查、原配件和維修產品的質量。
5）安全管理：負責對專業操作人員的培訓和上崗檢查，全面落實實施工程全過程的安全措施，定期對機械、電氣設備的安全性能檢測。
6）項目試機：負責本項目有關試機工作。測試及時、完整、準確。
7）資料管理：按工程技術檔案編制規定要求，及時收集、整理、編制本工程范圍內的全部工程技術檔案資料。
